刘永好,一个前首富,俞敏洪佩服的企业家之一,胸怀宽广眼界开阔,居然被猪搞成了“首负”,负债高达827亿。搞出这么大窟窿,看起来是因为一群猪,背后是可怕的猪周期。大名鼎鼎的刘永好,25年前就是中国首富。星移斗转,他当年的老弟兄基本都陷入债务泥淖里面不能自拔,本来刘永好走的是最稳的,万万没想到,最后被猪给坑了,现在每年光利息就18亿,每天一睁眼就欠人500万。咋回事？
80年代,刘永好拿着卖掉自行车、手表搞来的1000块钱开始创业,兜兜转转杀到了养殖行业,但他很快发现,更有搞头的是猪饲料,养100头猪,只赚100头猪的钱,但是卖饲料,就能赚整个养猪市场的钱。很快,刘家的饲料开始对标正大,厂区拿货的大排长龙,1990年销售额就超过10亿。这眼光无疑是顶尖的,就靠这个,后来刘老板不仅成为首富,而且商业版图越做越大。
2013年,刘永好已经成为“投资王”,下面的生意很多：生猪养殖、屠宰、食品、乳业、化工、房地产、金融、投资...每多一个业务,就要多花一份钱,虽然收益参差不齐,但多元化并没让刘老板陷入麻烦。2019年,新一轮的猪周期爆发时,刘老板再也按捺不住了。猪周期差不多4年一轮,当时这一轮始于2018年下半年,又急又猛。作为参照,可以看看牧原股份的股价,2018年股价是7块钱,2021年达到88元,市值5000亿。
刘永好自然洞悉行业的奥秘,猪肉价格开始起飞,2019年非洲猪瘟爆发,而且他自己公司的股价也开始暴涨,为了抓住风口,刘老板决定迅速扩大产能。他的目标是“年出栏4000万头”,真要实现,那就是行业第一,体量是第二名的一倍,断层领先。但大规模扩产,靠自有资金根本不够,于是银行贷款、各类融资轮番上阵,短短数年砸出近700亿,全国拿地建猪场。
结果,没有迎来“泼天富贵”,而是“塌天大祸”。2021年开始,生猪的产能大幅上升,供需倒转,猪价断崖式暴跌,曾经日进斗金的猪场,瞬间爆亏。刘永好高价建成的新猪场,产能利用率不足五成,而且因为管理跟不上扩张,养殖成本更高,养一头亏一头。
光这一年,就亏了近百亿。那就自救吧,变卖低效资产、关停亏损猪场、精简人员、严控成本,能试的办法全部试了,但仍旧没法对抗一年18亿的利息成本。
身背827亿债务,每天利息超500万,75岁的刘永好正面回应破产传闻,称新希望正处创业四十年最艰难阶段。刘永好近几年已彻底放弃扩张,开启全面防守：批量出售非核心资产、出让部分板块股权换现金降负债。这就是强周期行业的可怕之处,上行被推着扩张,下行就变成巨大的负担,头部几家养殖大户,比如温氏、牧原、正邦,在上行期都是地方首富,但下行期都债务压顶,最惨的已经重整。
咋整呢？坚持到下个猪周期的爆发？