首富,李嘉诚的故事(英文版)文字含视频

个人简介

李嘉诚，加拿大籍香港企业家。出生于广东潮州潮安。1940年，12岁的李嘉诚移民到香港，成为香港人。他不论说粤语还是普通话皆带有极之浓烈的潮州口音。创立的企业长江集团已成为香港最大的企业，李现在担任集团董事局主席，经营范围包括房地产、能源业、网络业、电讯业以及传媒业。是现在香港、大中华地区首富，绰号“李超人”。

2011年，3月10日，李嘉诚以260亿美元(约合1680亿38万人民币）排在最新《福布斯》排行榜上第11位，蝉联华人首富。

福布斯2013年度全球富豪榜中，上榜亿万富豪达到创纪录的1426位，李嘉诚排名第八位。

贰

人物事件

一枚硬币

香港富豪李嘉诚有一次从酒店出来，准备上车的时候，把一枚硬币掉在了地上，硬币咕辘辘地向阴沟滚去，他便欠下身去追捡。

旁边一位印度籍的保安见状，立即过来帮他拾起，然后交到他的手上。李嘉诚把硬币放进口袋后，再从钱夹里取出100元港币，递给保安作为酬谢。为了一元钱却花了100元，这无论从哪个角度看都是不划算的。

有人向李嘉诚问起这件事情，他的解释：“若我不去捡硬币，它就会在这个世界上消失，而我给保安100元，他便可以用之消费。我觉得钱可以拿去使用，但不能浪费。

有时我会想，也许最好的生活方式便是将每一天当做自己的末日。用这样的态度去生活，生命的价值方可以得以彰显。我们本应纯良知恩、满怀激情地过好每一天，然而一日循着一日，一月接着一月，一年更似一年，这些品质往往被时间冲淡。

——海伦·凯勒《假如给我三天光明》

叁

个人经历

1928年7月29日，李嘉诚生于广东潮州潮安县北门街面线巷的一个教师之家。5岁那年，李嘉诚在父亲李云经的引导下，祭拜孔子儒学，进入观海寺小学念书。1937年7月7日，日本侵华战争全面爆发，1938年日军轰炸潮州。1939年6月，刚刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港，一家人寄居在舅父庄静庵的家里。

1941年12月8日，太平洋战争爆发，圣诞节前夕，香港英军向日军投降。港币不断贬值，物价飞涨，李家生活愈加困难，而父亲李云经又在这时因劳累过度染上肺病。

1943年冬天，李云经病重。后来，父亲李云经病逝，为了养活母亲和三个弟妹，14岁的李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。李嘉诚先在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。李嘉诚到这里之后，学到的第一个功夫就是察言观色，见机行事。

1945年，8月日本投降。李嘉诚被调入高升街的一间钟表店当店员，学会了钟表装配修理技术。

1947年，李嘉诚因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员，开始了香港人称之为“行街仔”的推销生涯。1948年，由于出色的推销成绩，20岁的李嘉诚便升任塑胶花厂的总经理。

1950年，年仅22岁的李嘉诚用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办长江塑胶厂。“长江”取意于“长江不择细流，故能浩荡万里”。办厂初期，曾经出过质量事故，李嘉诚在表妹庄月明的鼓励之下度过了难关。

1955年，长江塑胶厂终于出现了转机，产销渐入佳境。1957年，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，无意看到一则消息：意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，正全面倾销欧美市场。这则消息使李嘉诚意识到：塑胶花也会在香港流行。于是李嘉诚到意大利考察，回港后率先推出塑胶花，随即成为热销产品。

李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花，填补了香港市场的空白。李嘉诚走物美价廉的销售路线，大部分经销商都非常爽快地按李嘉诚的报价签订供销合约。有的为了买断权益，主动提出预付50%订金。李嘉诚掀起了香港消费新潮流，长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。

1957年岁尾，长江塑胶厂改名为长江工业有限公司。公司总部由新莆岗搬到北角，李嘉诚任董事长兼总经理。厂房分为两处，一处仍生产塑胶玩具，另一处生产塑胶花。李嘉诚把塑胶花作为重点产品。塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利，长江厂成为世界最大的塑胶花生产厂家。不久，他又积极开拓世界市场，并成为“塑胶花大王”。

以上只是李嘉诚人生的小小一部分介绍，但是已经足够我们去学习，去实践。

李嘉诚经商的一生，也是做人的一生。

8月19日英国时间上午8时，长江基建（01038.HK）获准在英国伦敦证券交易所进行第二上市（Secondary Listing），股票代号为“CKI”股份将同时在香港联交所及在伦敦证券交易所主板市场进行交易。近期频繁在中港两地折价抛售楼盘套现的李嘉诚家族，这一举动被视为加速将投资重心从中港转移到欧洲。

长建伦敦二次上市 英国为集团最大市场

长江基建集团（CK Infrastructure Holdings Limited）是长江实业集团有限公司（“长实”，1113.HK）在香港上市的子公司之一，由李嘉诚长子长江实业集团董事会主席、总经理李泽钜掌控。

消息传出后，香港股票交易所的长江基建股价轻微回落，8月15日低开0.4%后，曾一度跌近5%至53.65港元（6.88美元），之后稍稍回稳于55.9港元（7.17美元），跌0.8%，令集团市值回落至1400亿港元（179.65亿美元）。不过，此前长建于7月11日宣布考虑在英国上市之后，至8月15日收市，股价累计升幅已达21.7%。

李嘉诚的长江和记实业有限公司（“长和”，00001.HK）为大型跨国综合企业，全资拥有长江企业控股有限公司（前称长江实业（集团）有限公司）与和记黄埔有限公司，长江基建是李嘉诚家族旗下长江集团的基础建设业务实体，长和是对长江基建持股75.67%的控股股东。

所谓“二次上市”是指已在本国或本地区上市的公司，将部分发行在外的流通股股票在非注册过的另一家证券交易所上市。

长江基建在声明中表示，英国为集团最大市场，于2023年、2022年及2021年分别占公司股东应占溢利的35.7%、35.2%及29.1%。

大力收购英国基建项目

2024年上半年，长和系在海外的投资动作频频。在旗下长江基建宣布伦敦第二次上市之际，集团已在英国掀起新一波收购潮，业务涵盖房地产、港口、电信、电力、零售和金融等产业。

8月14日，长江基建宣布以3.5亿英镑（4.48亿美元）的价格从英国保险公司Aviva旗下的全球资产管理公司Aviva Investors收购一家英国风电场的投资组合，其中包括位于英格兰、苏格兰和威尔士的32个正在运营的陆上风电场。

长江基建在声明中称，这些资产将提供即时回报、稳定的现金流和经常性利润贡献。该交易预计将于9月下旬完成。

此外，今年5月，长江基建透过由长和旗下长江基建、电能实业（00006.HK）及长江实业（01113.HK）共同持有的UK Power Networks斥资8800万英镑（1.139亿美元），全面收购了SEEIT Sol Limited（UU Solar），后者拥有68.7兆瓦的可再生能源资产组合，被收购的公司其后更名为Powerlink Renewable Assets。

该公司在英国营运70个再生能源发电设施，包括太阳能、风能和水力发电厂，可获快速回报和稳定现金流，90%的收入有着长期协议和补贴保证。

今年4月，集团又收购了北爱尔兰最大的天然气经销网路Phoenix Energy，该公司覆盖了北爱尔兰78%的天然气管道，为当地48%的人口提供服务。

资深财经媒体人颜宝钢接受大纪元采访时分析，长和系旗下公司在英国的投资规模巨大，因此在伦敦交易所上市，对于长江基建来讲“即可以吸引一些英国本地的退休基金持有长江基建的股份，还可以吸引一些来自国际投资者的庞大资本。”

抛售中港两地楼盘 持续转移投资比重

就在长和系大力收购欧洲基建之际，以房地产起家的李氏家族正在中港两地大量折价抛售新楼盘。

7月中旬，中国大陆市场传出李嘉诚以半价出售其位于广东省东莞海逸豪庭的30套在售房源。该楼盘拥有2000亩海逸高尔夫国际锦标级球场，是东莞少有的千亩单盘之一。

香港方面，长实今年5月19日打折出售位于香港新界西北地区洪水桥的分层大楼单位及花园复式户住宅项目“#LYOS”，其中分层大楼单位最多降价25%，而花园复式户型最多降价32%。

今年4月，长实集团与港铁（066）合作发展的黄竹坑站港岛南岸第3B期“Blue Coast”首次开盘即打7折。当天413个单位被全部抢光，销售额近75亿港元（9.62亿美元），打破十年来香港新楼盘单日销售的最高纪录。

长实执行董事赵国雄接受采访时形容此价格为“捞底价”“蚀少当赚”（亏少当赚）。

事实上，自二十年前，李嘉诚就开始减少中港资产，并逐步将资金转移至欧洲的公用和电信事业，以及加拿大和澳洲的能源事业。欧洲及英国市场的收益自2002年起占比遂渐上升，直到2005年已占收益的41%，高于香港市场的20%及中国大陆的8%。

2015年，中国大陆官媒旗下智库发表《别让李嘉诚跑了》一文，批评李嘉诚“撤资”之举，虽然李嘉诚罕有地否认指控，也没有停止投资比重的转移。

至今年6月30日，长和香港及中国大陆的资产总和为1065.60亿港元（136.6亿美元），仅占集团总资产额的12%，进一步低于2015年底的19.21%，欧洲地区则达到5755.6亿港元（738.15亿美元），占比达到逾66%，远超过2015年底的46.88％。